Una delle più importanti doti di un manager d’azienda è la capacità di gestire le riunioni in modo efficace.
Qualsiasi idea, per quanto geniale possa essere, non apporta il suo contributo fino a quando questa non viene comunicata ai collaboratori che dovranno cooperare nello sviluppo operativo.
È fondamentale, quindi, che questa idea venga comunicata nel modo migliore, più lineare, preciso e concreto possibile, cercando di non cedere all’emozione che spesso stringe la gola di chi non gestisce riunioni di continuo o non lo fa di mestiere.
L'autoanalisi e l'autovalutazione, che spesso non sono attuabili, possono avvenire nel caso di una situazione simulata, magari con l'utilizzo di strumenti di registrazione appropriati.
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