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In un mercato come quello dell'arredamento, ogni particolare dell'attività del negozio deve essere attentamente studiato, programmato, organizzato e controllato.

La vera forza del Punto Vendita moderno, infatti, risiede nella capacità di comprendere il proprio mercato e di studiare soluzioni ad hoc per vincere la sfida competitiva.

Inoltre è indispensabile eseguire un controllo approfondito dei risultati conseguiti per non affidare la gestione dell'azienda al solo "fiuto"dell'imprenditore.

Le persone sono comunque il vero motore di ogni azienda , di qui la necessità di definire compiti e responsabilità dei collaboratori e motivarne l'attività in funzione degli obiettivi aziendali, condizione indispensabile per conseguire il successo.


La consulenza che Studio ANSCO propone in quest'ambito è molto ampia:

 

  • Ricerche sulla cultura d'impresa e sul clima aziendale, atte a definire sia lo stato delle cose che il potenziale non ancora espresso. A tal proposito viene analizzata anche la motivazione dei singoli in riferimento al gruppo.
  • Analisi e progettazione delle politiche retributive e motivazionali.
  • Definizione della struttura organizzativa del Punto di Vendita, atta all'ottenimento di una maggiore efficacia ed efficienza.

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    • ricerche di mercato, analisi per finalità gestionali statistiche e commerciali.
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